ABC安娜普納峰克難山屋，在他的堅持下有了新選擇

發佈 2024.04.08 ｜更新 2024.04.23

尼泊爾ABC海拔4,130公尺，要連走9天方能達陣；Mardi Himal魚尾峰瞭望台海拔4,250公尺，也得4天不停歇，兩座營地都高過台灣玉山（3,952公尺)，陳依福為了確保晴天旅遊的品質，一口氣走完兩條步道，即使在地嚮導說山屋都差不多，但每天爬到停點後，他仍舊不辭辛勞繼續為客人尋覓最理想的住宿環境。

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地表上有十四座山超過8,000公尺，其中八座，包括最高的聖母峰都在尼泊爾境內，由於多數人沒有能力攀登，因此在高山步道健行，眺望群峰的活動大受歡迎，尼泊爾也發展出成熟的登山健行觀光產業鏈。

Mount Everest

高山之國尼泊爾

2023年4月，陳依福前往尼泊爾探勘「ABC」和「Mardi Himal」兩條健行步道。

ABC全名Annapurna Base Camp，意即「安娜普納峰基地營」，安娜普納峰海拔8,091公尺，高度排名世界第十，有心征服她的冒險家會在ABC這個據點適應海拔高度、儲備能量後攻頂。

簡單來說，ABC是登山客的起始點，健行者的目的地。

ABC海拔4,130公尺，從「波卡拉」出發要連走9天方能達陣；Mardi Himal魚尾峰瞭望台海拔4,250公尺，也要4天不停歇，兩座營地都高過台灣玉山（3,952公尺)，可想而知對健行者的生理與心理是一場高壓的考驗，但是陳依福竟然一口氣走完了兩條步道，這項壯舉讓人想起立鼓掌吧？不不不，誇張的還在後頭，他為了確保晴天旅遊的品質，每天好不容易抵達停點之後，他還繼續考察更多山屋，為客人尋覓最理想的住宿環境。

山屋怎麼可能都一樣

山屋不比平地的酒店，每看一間都得在山坡地階梯爬上爬下，走過去又走過來，兩條健行步道加起來他總共看了七、八十間山屋民宿，饒是他勤練三鐵、攀登過四十幾座百岳，騎自行車環台三次，也直呼兩腿快斷了，我好奇這股無畏艱難的信念從何而來？

關於這件事，要分成兩個層次。

第一層，熱愛登山健行的人，著迷的是過程，享受的是風景，相對不太計較環境或物質，當陳依福詢問住宿條件時，不論是經驗豐富的領隊或當地嚮導都告訴他，尼泊爾的山屋都長的差不多，反正有你一個床位，而且到那邊不要洗澡，因為沒有私人衛浴。

陳依福無法買單這些說法，首先，每間山屋必然有不同之處，怎麼可能都差不多？

再者，沒有私人衛浴表示想洗澡或半夜想上廁所，還得頂著不到攝氏5度甚至零下的低溫，衝去室外公共衛浴，這樣很容易感冒。「身為旅遊業者，就算健行客可以接受，我也過不了自己這一關，我不相信非要這麼克難，行程裡一定會有不一樣的東西。若不親自走一趟，豈不流於人云亦云？｣

果然，皇天不負苦心人，在雙腿走到幾乎不屬於自己的痠痛中，終於浮出意外的斬獲。

原來疫情三年，很多人利用空窗期建了新山屋，陳依福就找到好幾間配備私人衛浴，他秉持實事求是的精神與毅力，硬是在ABC的9晚中，排入5晚住在有私人衛浴的山屋，只有最後4晚不得不使用公共衛浴，因為那已進到很深的山裡，所有建材都要靠人力背上去，不容易蓋出像樣的山屋，但無論如何，陳依福費了九牛二虎之力挖掘到的新山屋，連當地嚮導都不知道。

你是最刁鑽的登山客

陳依福不懈怠的查核每間山屋是否達標，不但要有私人衛浴，還要有蓮蓬頭、有電熱器，沒看見電熱器，水從哪裡來都不知道，萬一衣服脫光才發現沒有熱水，這絕對過不了關。

亦或是房間裡有沒有插座？如果沒有，客人必須把手機拿去大廳請服務人員幫忙充電，通常是要收費的，倘若房內有插座，客人便可省下花費，少點麻煩。但其中一間雙人房即使有插座也不及格，因為插座在兩張單人床中間走道的高牆上，但插座下方並沒有茶几或床頭櫃，所以手機或3C產品充電時，垂放下來沒地方接，懸吊於半空中，這樣也不OK。

再來，他到每間山屋都會找掛鉤，這讓當地嚮導上了一課，因為他們不解掛鉤的重要性。由於山上缺水，沒辦法洗衣，所以到山屋之後，會把髒衣服掛起，讓它通風，如果沒有掛鉤，衣服堆在地上就不容易乾。

陳依福的吹毛求疵，讓嚮導忍不住說你是我遇過最刁鑽的登山客，他則回答，我不是來登山的，我今天是來踩線的，未來要對客人有交代的，所以，就算是只有公共衛浴的山屋，他也嚴苛挑選規劃最友善的，像有的洗臉檯邊可以放鋼杯牙刷，有的臉盆就沒空間可放，後者自然遭到淘汰的命運。

縱然大家都建議他在山上別洗澡，但他每一站都去洗，唯有洗了才會知道熱水供應或公共衛浴的真實狀況，不然他無法告訴客人在山上洗澡會面臨什麼情境。在這趟原訂9天的健行中，因為有太多細節需要探勘與體驗，所以他趕在6天內走完，騰出的時間全都拿來考察。

健行也可以走向高端

第二層信念則萌生於疫情蔓延期，陳依福當時認為旅遊業若想對國人盡一分力，日後應當推出有助身心靈健康的行程，於是在國境解封後，立刻著手規劃融合運動元素的主題型旅遊，這是一個品牌的新方向，也是企業家的新目標，健行是他嘗試的第一項，自是全力以赴。

「我原本的工作是為人圓夢，如今有機會善盡企業社會責任，是另一種成就感，」陳依福說：「如果客人能在行前開始鍛鍊，旅程中克服體能障礙，不但身體更健康，還突破了心理障礙，達到自我實現的終極目標，這會讓我覺得晴天旅遊的存在，具有更大的意義。」

信念與專業造就出品牌的榮光，這道光引領他撐過兩條健行路線，看遍七、八十間山屋，事實上，一般健行者也許將就慣了，陳依福在意的細節，他們根本感受不到，但是他不在乎，照樣深入挖掘每個細節，把中高端旅遊的標準套用在健行上，盡其所能降低克難的環境，辛勤的在另一塊領域築起晴天門檻，至少他突破了當地嚮導的傳統思維不是嗎？

不過，這就是陳依福，他從未悖離過自己的道路，抱持一期一會的態度，找出所有細節中的魔鬼，端給客人最貼心的服務。